การพัฒนาและการเจริญเติบโต ที่ Old Mutual เราเชื่อว่าการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและการพัฒนาเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้างความมั่นใจความสำเร็จของเราในฐานะองค์กร เก่าโรงเรียนธุรกิจร่วมกัน (OMBUS) เป็นมหาวิทยาลัยที่เก่าขององค์กรรวมและมุ่งเน้นการพัฒนาการบริหารงานหลักและทักษะความเป็นเลิศส่วนบุคคลที่จำเป็นโดยพนักงานของเราเพื่อตอบสนองความ OMSAs กลยุทธ์ทางธุรกิจเก่าโรงเรียนธุรกิจร่วมกัน แบบการเรียนรู้ที่ไม่ซ้ำกัน OMBUSs พัฒนาผู้บริหารและพนักงานที่จะเพิ่มขีดความสามารถบุคคลที่มีประสิทธิผล นอกเหนือจาก OMBUS หน่วยธุรกิจบางส่วนยังมีการเรียนรู้ของตัวเอง / หน่วยฝึกอบรมที่มีการฝึกอบรมทางเทคนิคให้กับเจ้าหน้าที่หน่วยธุรกิจ เก่ารวม (SA) ลงทุนเกือบ R200m ในการพัฒนาพนักงานทุกปี นอกจาก R30m ปีที่ใช้ในการให้ความรู้แก่ชาวแอฟริกาใต้ผ่านการสนับสนุนต่างๆทุนค่าเล่าเรียนและความคิดริเริ่มการศึกษา โปรแกรมการให้คำปรึกษา เก่ารวมมีจำนวนของการให้คำปรึกษาและโอกาสในการฝึกให้กับพนักงาน โปรแกรมเหล่านี้ให้พนักงานมีโอกาสที่จะได้รับทั้งตนเองและจะเป็นผู้ให้คำปรึกษา ตัวอย่างที่เด่นคือ The Old Mutual อาวุโสโปรแกรมการให้คำปรึกษาสตรีซึ่งเป็นกลุ่มของ Mutuals เก่าผู้หญิงที่อาวุโสที่สุดที่ปรึกษาผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับปี พนักงาน OMSA ได้รับเชิญให้คำปรึกษานักศึกษาจากวิทยาลัย Tsiba ใน Pinelands Tsiba วิทยาลัยได้รับการสนับสนุนโดยมูลนิธิร่วมกันเก่าและมีนักเรียนจากภูมิหลังที่ด้อยโอกาสมีโอกาสที่จะบรรลุการศึกษาระดับปริญญาในการบริหารจัดการธุรกิจ ฝึกให้ผ่านฐานข้อมูลของโค้ชที่ลงทะเบียนที่สามารถทำสัญญาในการที่จะให้บุคคลที่มีประสิทธิภาพการทำงานและการฝึกชีวิตเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนาแบบบูรณาการ อบรมพัฒนา ความคิดริเริ่มการพัฒนาความสามารถพิเศษได้รับการระบุเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนาอย่างรวดเร็วและการติดตามของท่อความสามารถพิเศษของเราภายใน พวกเขารวมถึงต่อไปนี้: สระว่ายน้ำความสามารถมุ่งเน้นไปที่กลุ่มที่สำคัญของคนที่มีความสามารถมีศักยภาพมีการระบุและการพัฒนาของพวกเขาได้รับการสนับสนุนโดยทีมงานทรัพยากรบุคคลกลางเช่น บทบาทของผู้ช่วยผู้บริหารเป็นผู้นำกลุ่มที่มีศักยภาพและความสามารถพิเศษรับสมัครกลุ่มยอดนิยม ความคิดริเริ่มการพัฒนาความสามารถพิเศษรวมถึงฟอรั่มเครือข่ายการให้คำปรึกษาและฝึก OM บริหาร โครงการเหล่านี้ช่วยให้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วติดตาม โครงการเมอร์มุ่งเน้นไปที่คนสำคัญที่ต้องออกจากองค์กรและทำให้การติดต่อกับพวกเขา ทักษะการโอนโครงการมุ่งเน้นไปที่คนสำคัญที่จะออกจากองค์กรภายในไม่กี่ปีข้างหน้าเนื่องจากการเกษียณอายุหรือเกษียณอายุก่อนกำหนดและสร้างความมั่นใจกระบวนการสนับสนุนที่จะทำให้เกิดทักษะการถ่ายโอน การจัดการประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานรวมเก่าจะมีการประเมินอย่างสม่ำเสมอและขั้นตอนการบริหารผลการปฏิบัติให้รถผ่านที่กลยุทธ์ทางธุรกิจ OMSA จะถูกดำเนินการและวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรของเราจะได้พบกับ การจัดการประสิทธิภาพเป็นวิธีที่มาตรการความสำเร็จที่สำคัญขององค์กรที่ได้รับการแปลเป็นวัดผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและให้เป็นแพลตฟอร์มสำหรับการตรวจวัดของการจัดส่งและเพื่อความก้าวหน้าเป็นผลสืบเนื่องของการพัฒนาและการเจริญเติบโตของแต่ละบุคคล