คำแนะนำการวางแผนใหม่พลุกพล่านทำให้ผู้ป่วยรายแรก อังคาร 18 ธันวาคม 2012 ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลการผ่าตัดจะถูกรวบรวม หนังสือพิมพ์หลายฉบับมีการรายงานคำแนะนำการวางแผนใหม่สำหรับพลุกพล่านออกโดยคณะกรรมการพลุกพล่านว่าจ้างซึ่งมันบอกว่าจะช่วยผลักดันการปฏิวัติสำหรับผู้ป่วย ... ให้พวกเขามีการควบคุมมากขึ้นสุขภาพของพวกเขา มันเป็นเอกสารที่สำคัญและเอกสารที่แตกต่างกันมุ่งเน้นในพื้นที่ที่แตกต่างกัน - ข่าวบีบีซีมุ่งเน้นไปที่ข้อเสนอแนะที่พลุกพล่านให้บริการเจ็ดวันต่อสัปดาห์ในขณะที่เดอะการ์เดียและโฟกัสเดลี่เทเลกราฟเกี่ยวกับการประกาศว่าข้อมูลผลการผ่าตัดมากขึ้นจะมี คำแนะนำใหม่ถูกตีพิมพ์โดยพลุกพล่านคณะกรรมการการว่าจ้างเป็นร่างใหม่ตั้งขึ้นมาเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปฏิรูปพลุกพล่านของรัฐบาลที่จะดูแลการใช้จ่ายของอังกฤษ£ 95.6bn งบประมาณพลุกพล่านจากเมษายน 2013 ท่ามกลางความคิดริเริ่มจำนวนมากและการเปลี่ยนแปลงจะกำหนดออกมาดังต่อไปนี้มีแนวโน้มที่จะถูกมองว่าเป็นที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ป่วยพลุกพล่าน: ย้ายไปประจำการดูแลพลุกพล่านเจ็ดวันต่อสัปดาห์ - การเปลี่ยนแปลงที่ได้รับแจ้งจากข้อมูลที่แสดงให้เห็นบางโรงพยาบาลมีสูงออกจากชั่วโมงอัตราการตายเกินกว่าจะคาดได้ตามปกติและความกังวลว่าสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีคุณค่าและบริการ (สแกนเนอร์, โรงภาพยนตร์ปฏิบัติการ ฯลฯ ) ควรจะทำใช้งานสูงสุดของช่วงเวลาที่เหมาะกับผู้ป่วยที่ ความพร้อมมากขึ้นและการใช้ข้อมูลผลการดำเนินงานทางคลินิก นี้จะถูกใช้ในการผลักดันการปรับปรุงคุณภาพภายในพลุกพล่านและยังจะมีอยู่บนเว็บไซต์เช่นทางเลือกพลุกพล่านเพื่อให้ผู้ป่วยสามารถเห็นได้อย่างชัดเจนซึ่งพลุกพล่านบริการที่ดีที่สุดและเลวร้ายที่สุด เอกสารที่กล่าวว่าแม้ผลการดำเนินงานของที่ปรึกษาจะมีการเผยแพร่ ให้ความสำคัญมากขึ้นในการเก็บรวบรวมมุมมองของผู้ป่วยในการดูแลพวกเขาได้รับ ผู้ป่วยที่มีอยู่แล้วสามารถที่จะประเมินและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับบริการพลุกพล่านผ่านทางเลือกพลุกพล่านและในอนาคตโรงพยาบาลจะต้องเก็บรวบรวมข้อมูลที่คล้ายกันในเวลาจริง (ก่อนที่ผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาล) นอกจากนี้ยังจะมีให้ผู้อื่นเห็นและแจ้งทางเลือกของการให้บริการด้านสุขภาพ ผู้ผลิตแนะนำ? 'ทุกคนนับ: การวางแผนสำหรับผู้ป่วยที่ 2013/14' ได้รับการตีพิมพ์โดยคณะกรรมการพลุกพล่านว่าจ้างซึ่งจะใช้ในความรับผิดชอบอย่างเต็มรูปแบบตั้งแต่ 1 เมษายนปี 2013 และมีจุดมุ่งหมายหลักของการปรับปรุงการรักษาสุขภาพสำหรับคนที่อยู่ในประเทศอังกฤษ ในการอภิปรายเรื่องบทบาทของคณะกรรมการพลุกพล่านว่าจ้าง (พลุกพล่าน CB) เซอร์เดวิดนิโคลสันหัวหน้าผู้บริหารของพลุกพล่านและพลุกพล่านซีบีกล่าวว่าหัวใจสำคัญของวิธีการของเราคือการควบคุมภายในมากกว่าการตัดสินใจ เราต้องการที่จะนำอำนาจอยู่ในมือของแพทย์ที่รู้ว่าป่วยของพวกเขาที่ดีที่สุด เราต้องการที่จะให้พวกเขามีเงินข้อมูลและเครื่องมือที่จะทำผลงานได้ และเราต้องการให้ประชาชนที่จะมีข้อมูลที่พวกเขาต้องการที่จะสร้างทางเลือกและมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการพัฒนาบริการสุขภาพของพวกเขา นอกเหนือไปจากงบประมาณสำหรับการว่าจ้างกลุ่มทางคลินิก (CCGS) พลุกพล่านคณะกรรมการการว่าจ้างจะให้เงินทุนบริการบางอย่างเป็นครั้งแรกตั้งแต่เดือนเมษายนปี 2013 รวมไปถึง: การดูแลสุขภาพเฉพาะ บริการปฐมภูมิ (ปฏิบัติทั่วไป) บริการสำหรับทหาร คุกและสุขภาพของผู้กระทำผิด มันทำให้งบประมาณสำหรับบริการเหล่านี้ที่£ 25.4bn เพิ่มขึ้น 2.6% สำหรับการให้บริการเดียวกันสำหรับงวด 2012/13 คำแนะนำสิ่งที่ไม่แนะนำให้? พลุกพล่านคณะกรรมการได้จัดให้มีการว่าจ้างห้าข้อเสนอที่จะพลุกพล่านคณะกรรมาธิการ (คนที่กองทุนบริการ) เพื่อให้พวกเขามีคำแนะนำและหลักฐานที่พวกเขาต้องการที่จะสร้างผลลัพธ์ทางสุขภาพที่ดีขึ้นในท้องถิ่น นี่คือ: ย้ายไปประจำพลุกพล่านดูแลเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ฟอรั่มที่นำโดยผู้อำนวยการแพทย์ของคณะกรรมการแห่งชาติจะรายงานในฤดูใบไม้ร่วง 2013 เมื่อวิธีการปรับปรุงการเข้าถึงบริการเจ็ดวันต่อสัปดาห์ ขั้นตอนแรกของการตรวจสอบนี้จะมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงความพร้อมในการให้บริการตรวจวินิจฉัยและการดูแลอย่างเร่งด่วนฉุกเฉิน ความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานของแพทย์และผลลัพธ์ทางคลินิกและทางเลือกมากขึ้นสำหรับผู้ป่วย กลไกที่จะช่วยให้ผู้ป่วยและให้ใช้ความคิดเห็นที่เริ่มต้นด้วย 'เพื่อนและครอบครัวทดสอบ' ที่ขอให้ผู้ป่วยไม่ว่าพวกเขาจะแนะนำบริการเพื่อคนที่รักของพวกเขา นี้จะได้รับการแนะนำสำหรับทุก AE และผู้ป่วยในโรงพยาบาลเฉียบพลันตั้งแต่เดือนเมษายนปี 2013 และสำหรับการให้บริการคลอดบุตรตั้งแต่เดือนตุลาคม 2013 นอกจากนี้ในปี 2015 ผู้ป่วยพลุกพล่านทุกคนควรจะสามารถที่จะให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการดูแลของพวกเขาในเวลาจริง คอลเลกชันของระบบข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของบริการด้านสุขภาพและการดูแลสังคมที่จะช่วยให้การวางแผนการดูแลพลุกพล่านการตรวจสอบและขับรถขึ้นมาตรฐาน สร้างความมั่นใจในมาตรฐานวิชาชีพสูงในการดูแล คำแนะนำสรุปว่าตั้งแต่ 2013 มันจะเป็นความต้องการที่จะเผยแพร่มาตรการทางคลินิก - รวมทั้งอัตราการรอดตาย - จากการตรวจสอบระดับชาติที่ปรึกษา (แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ) ข้ามต่อไปนี้ 10 ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์และศัลยกรรม: การผ่าตัดหัวใจผู้ใหญ่ - การผ่าตัดเพื่อรักษาปัญหาหัวใจในผู้ใหญ่เช่นหลอดเลือดหัวใจผ่าตัดบายพาสหรือการผ่าตัดลิ้นหัวใจ มาตรการแทรกแซงโรคหัวใจ - การรักษาไม่ก้าวก่ายใช้กันมากที่สุดในการขยายหลอดเลือดหัวใจที่ถูกบล็อก (ภายใต้การถ่ายภาพเอ็กซ์เรย์ใส่ขดลวดสามารถนำผ่านทางหลอดเลือดแดงที่ขาและแนะนำต่อหัวใจ) ผ่าตัดหลอดเลือด - ประเภทอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผ่าตัดหลอดเลือด การผ่าตัดระบบทางเดินอาหารส่วนบน - การผ่าตัดกระเพาะอาหารและลำไส้ การผ่าตัดลำไส้ใหญ่ - การผ่าตัดลำไส้ใหญ่และ / หรือทวารหนัก การผ่าตัดกระดูก - การผ่าตัดที่เกี่ยวข้องกับกระดูกกล้ามเนื้อและข้อ การผ่าตัด bariatric - การผ่าตัดการสูญเสียน้ำหนัก ระบบทางเดินปัสสาวะการผ่าตัด - การผ่าตัดที่เกี่ยวข้องกับระบบทางเดินปัสสาวะ (ไต, กระเพาะปัสสาวะหรือท่อปัสสาวะ) ศีรษะและลำคอการผ่าตัด ต่อมไทรอยด์และต่อมไร้ท่อผ่าตัด - การผ่าตัดเพื่อรักษาสภาพของฮอร์โมนเช่นต่อมไทรอยด์ underactive หรือโอ้อวด รายงานกล่าวว่าข้อมูลนี้จะช่วยให้การเปรียบเทียบที่จะทำตรงข้ามโรงพยาบาลโดย 2014/15 และช่วยให้ผู้ป่วยเลือกดูแลที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา ก็มีโอกาสที่ข้อมูลจะถูกทำให้อยู่บนเว็บไซต์ของทางเลือกพลุกพล่าน